Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница

дело с другим внутренним событием. Знает ли кто-нибудь как можно

использовать эти ощущения, если превратить их в сигналы.

Джим: Обратитесь внутрь себя и спросите эти две части, не могли бы ни

некоторое время подождать, знал, что я вернусь к ним позже, и знал также,

что не консультируясь с ними, я не произведу никаких изменений.

Прекрасно. Один из вариантов заключается в том, чтобы попросить эти

части дождаться шага экологической проверки.

Рик: А как насчет того, чтобы забыть о нагревании руки, а просто

использовать новые сигналы как ответы: "да" и "нет".

Если вы это сделаете, то вы рискуете. В этот момент, вы не знаете Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница,

является ли часть ответственная за новый сигнал, той же самой частью,

которая вызывает нагревание руки. В вашем предположении содержится

предположение, что все эти сигналы одной и той же части. Та часть, которая

шумит, и та часть, которая толкает плечо, могут быть совсем другими частями,

причем возражающими против того, что вы делаете. Вы не знаете, какие части

дают новые сигналы. И Tie знаете функции этих частей. В чем бы мог

заключаться иной вариант?

Сью: Вы можете объеденить две части, которые возражают и попросить их

чтобы они выбрали себе общего представителя на какое-то время.

Глава 4. Расширенное изложение схемы l3-i

Хорошо. А я вот сижу здесь и выгляжу Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница так, как будто я запутался, потому

что я ничего не знаю. Ни про чьи возражения. Все, что я знаю, это, что мое

плечо дергается, а в ушах у меня шумит. Разве вы сказали мне о том, что это

возражения.

Сью: Я догадываюсь, что мы этого не знаем. Абсолютно правильно. Вы

этого не знаете. Рик: Быть может, мы можем установить сигнал типа "да-нет",

используя для этого плечо, а затем спросить у плеча (разрешения для руки

продолжать давать се сигналы "да-нет"?

Это очень близко к тому, что предложила Джим. А сейчас разрешите мне

играть роль мета-комментатора и спросить вас, на каком шаге мы Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница находимся,

какого результата пытаемся достичь.

Рик: Я пытаюсь определить, исходят ли все сигналы от одной и той же

части. И если нет, - то каковы их функции.

Хорошо. Однако заметьте, что если вы используете прием, который

предложила Джим, вам не надо будет определять это до тех пор, пока вы не

перейдете к экологической проверке. А тогда может оказаться, что вам вообще

не надо .этого делать. Если вы сделаете что-либо, что позволит вам



"задержать" плечо и шум до экологической проверки, вы можете обнаружить

тогда, что у них все еще есть какие-либо возражения. Если эти сигналы

появятся как возражения, вы будете знать, что они исходят из разных частей.

Если Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница нет, то вы будете знать, что эти сигналы исходят из одной и той же

части. Или же, возможно, что новые варианты поведения удовлетворяют не

только ту часть, которая нагревает мою руку, но и другие части.

Неопределенность состоит в следующем: исходят ли эти сигналы от той же

самой части, или же от других частей, которые надо принять к рассмотрению.

Вы можете ответить на этот вопрос, Сказав: "Если движение плеча является

другим сигналом, от той же самой части, которая заставляет вашу руку

нагреваться, не может ли ваше плечо дернуться еще раз?" Если вы получаете

это движение еще раз, то вы говорите: "Хорошо. А сейчас Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница если шум в ушах тоже

является сигналом от той же самой части, которая нагревает вашу руку, пусть

шум станет сильнее". Если вы получаете усилиненис шума, то говорите:

"Прекрасно. Я хочу, чтобы вы поблагодарили эту часть, которая явля-

iS4 _ Р.Нэндлер, Д.Гринвер "Peфpeймu.Hl'"

ется настолько могущественной, что может использовать множественные

сигналы. Для того, чтобы вы продолжали оставаться спокойным, и чтобы яснее

понимать, что здесь происходит, я прошу .вас, чтобы выв свою попросили эту

часть задержать эти сигналы в пользу одного старого сигнала, а именно

нагревания вашей правой руки.

Используя этот прием, я превращаю движения плеча и шум в ушах в сигналы

типа "да-нет", а затем определяю, исходят Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница ли они от той самой части или нет.

Если я получаю ответ "нет", я могу использовать прием, который предложила

Джон.

Предложение Джен очень удачно в смысле эффективности. Джен предложила,

чтобы вы сначала заставили клиента поблагодарить движение плеча и шум в ушах

для того, чтобы придать ответам ценность. Это всегда хороший способ

присоединения. Затем вы заверяете эти части в том, что без их согласия не

будет введено никаких бихевио-ральных изменений и что в конце процедуры с

ними обязательно проконсультируются. Если в этот момент у этих новых частей

возникают какие-то несогласия или дополнительные нужды, они должны быть

заверены в том что когда дойдет до них Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница очередь, ими займутся с тем же самым

вниманием и уважением, с которым теперь относятся к той части, которая

нагревает руку.

Женщина: Если все сигналы исходят из одной части, могу ли я вместо

нагревания руки использовать движение плеча, так как это просто удобнее, я

вижу это яснее?

Конечно же. Если оба сигнала равноггравны, но один для вашего

восприятия более доступен, попросите об изменении сигнала. Вообще-то вы

можете использовать процесс переформирования как возможность мета-настройки

себя на восприятие всех тех тончайших изменений, которые сопровождают сигнал

"да-нет". Если я не вижу ничего такого, что сопровождало бы рассказ моего

клиента о сигнале. который он получил, то это экологически ненадежная

ситуация. Мне Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница необходим ясно наблюдаемый сигнал, чтобы я мог проверить,

правду ли говорит мне Клиент. Клиент может мне солгать, если он, например,

недостаточно заинтересован в изменениях.

В этом случае я могу, например, сказать: "Приношу извинения вашему

подсознанию. При остроте моего зрения в данный момент я не смог сейчас

заметить ответ. Мне нужен прямой доступ к этому сигналу, чтобы быть абсо-

Глава4. Расширенное изложение схемы __ 135

лютно уверенным в том, что я общаюсь именно с той частью вашего

подсознания, которая мне нужна. Я прошу вас снова вернуться внутрь себя. Я

благодарю ту часть, которая дала вам вот этот сигнал, и в сущности это было

все, что в действительности требовалось Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница. Но я прошу и прошу только для себя,

для того, чтобы ваше подсознание могло меня эффективно инструктировать,

пусть оно покажет мне что-то, достаточно отчетливое,чтобы я мог заметить

это. И я уверяю вас, что для меня это будет очень ценно.

Я объединяю себя с частью, с которой я работаю, и потом прошу

подсознание выдать мне более отчетливый сигнал.

Мужчина: А можно было спросить часть, отвечающую за движение плеча: "Не

можете ли вы объединиться с другой частью и вместе с ней произвести

изменения?"

Проблема состоит в том, что вы предполагаете, что "движение плеча как

сигнала исходит из другой части, и при этом Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница у вас нет базы для этого

предположения. Если вы спросите это, то можете все запутать. Если все

сигналы исходят из одной части, как можно вообще ответить на этот вопрос? Вы

должны всего лишь установить сигнал типа "да-нет" так, чтобы исключить

возможность попадания части, с которой мы работаем, в запутанную ситуацию.

Конечно, существуют случаи, когда надо исключить определенные возможности,

используя для этого предположения, но только не в этот раз.

Продолжайте упражнения в течение часа, меняясь позициями. Используйте

столько ситуаций, сколько успеете. Играя упорных, сопротивляющихся клиентов,

обеспечьте себя живым опытом для того, чтобы справиться в ситуациях такого

рода.

Такая форма упражнений позволяет добиться утонченности в использовании

любой Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница техники. Заставьте кого-либо играть роль наиболее трудного клиента, о

каком вы только можете подумать, а затем испытайте разные способы достижения

тех реакций, которые вам нужны. Если в какой-то момент вы нс сможете создать

3 выбора и мета-комментатор нс сможет вам помочь, обязательно зовите

кого-либо из нас,

156 ____ Р.Бэчдлер, Д.Гриндер "Рефрейминг"

Дискуссия

Вы тренировались в применении шестишагового переформирования с

вариациями и обратной связью от наблюдателя. Но я хотел бы быть уверенным в

том, что вы тренировались в применении рефрейминга, понимая при этом нашу

отдаленную цель. Наш конечный результат должен заключаться в том, чтобы эта

схема и ей подобные в конечном итоге совершенно исчезли из вашего поведения Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница.

Любая схема - это костыли, и ни в коем случае .она не заменит вам: 1.

полной гибкости поведения; 2. сенсорного опыта и 3. знания того результата,

к которому вы стреми- тесь. Если у вас как у профессионального

коммуникатора есть все 3 эти способности, то вам больше ничего и не надо.

Те исследования, которые мы провели на таких комму-никаторах, как

Милтон Эриксон, Вирджиния Сейтер, а также на многих людях бизнеса, дали нам

возможность создать специфические образующие схемы. Эти схемы являются

костылями, или трюками, или способами, которые могут дать вам возможность

заметить, что происходит на сенсорном уровне, и варьировать свое поведение,

чтобы достичь определенного результата.

В настоящее время я никогда неделаю Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница переформирование по полной схеме,

за исключением того, когда преследую обучающие цели на семинарах. Рефрейминг

составляет любое другое действие, которое я произвожу, я никогда не работаю

без рефрейминга. Каждая работа, которую я делаю, заключает в себе

переформирование как одну из составных частей. И только на семинарах я делаю

рефрейминг пошаговым способом.

А пройдя через семинар, вы будете знать, что вы профессионал, и в конце

семинара вы откроете для себя, что неопределенности больше нет: вы знаете,

что совершите изменения, к которым вы стремитесь. Однако вы не будете знать,

как производите эти изменения до тех пор, пока вы не остановитесь и не

спросите себя, что из всего Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница, что вы делаете, вы делаете систематически. И

это будет естественным результатом того, что вы. уделяете определенное время

и тратите свои усилия на то, чтобы использовать эти схемы пошагово и

систематически, пока они не станут использоваться так гладко, что

превратятся в автоматизмы, подобные пожатию рук или вождению машины. Они

превращаются в рефлекторные реакции на определенные кон-

Глава4. Расширенное изложение схемы ____

_____ 157

текстуальные стимулы, и таким образом, ваше поведение всегда будет

адекватно и будет эффективно приводить к тем результатам, которые вам нужны.

Есть ли у вас ко мне вопросы'?

Мужчина: Допустим, вы просите клиента обратиться внутрь себя и спросить

часть, ответственную за поведение X, сказать, будет лц она коммуницировать Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница с

ним в сознании. Он обращается внутрь себя, возвращается и говорит: "Ничего

не произошло." Что вы делаете в этом случае?

Одна из возможностей заключается в том, чтобы сказать: "Опишите,

пожалуйста, ваши чувства, которые вы испытываете прямо сейчас, как вы

ощущаете себя кинестетически?" После того, как он или она предлагает

описание, вы можете сказать: "А сейчас начните проявлять поведение X." Тогда

клиент либо начинает проявлять поведение X, либо начинает чувствовать себя

так, как будто это делает. Как только вы увидите изменения, которые сможете

зафиксировать, скажите: "Стоп. А сейчас снова опишите ваши внутренние

ощущения." Между двумя описаниями будут различия. Любое из этих различий вы

можете использовать как сигнал.

Рефрейминг радикально Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница отличается от обычных психотерапевтических

техник, так как в этом случае я являюсь консультантом, а клиент является

собственным психотерапевтом и гипнотизером. При обычных условиях я являюсь

психотерапевтом и гипнотизером и я беру на себя . ответственность за

получение доступа к переживаниям и за вызывание реакций. В случае же

рефрейминга клиент сам берет на себя ответственность за то, чтобы это

делать. Я действую, как консультант его сознания. Если он не может

установить коммуникации, я прошу его стать той частью своей личности,

которая делает X. Физиологические различия между его обычным состоянием,

которое имеет место, когда он делает X, повлекут за собой именно те

физиологические изменения, которые он сможет использовать как Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница сигналы. Когда

люди проявляют поведение, которое им самим не нравится, они обычно ощущают

изменения в напряжении мышц, температуры кожи и т.д. Любое из этих изменений

может послужить вам сигналом, и будет - испытываться клиентом тогда, когда

вы просите его проявить поведение X.

Иногда вам просто надо научить человека различать оттенки своего

внутреннего опыта. Вы просите клиента

ISfi Р.Ьэндлер, Д.Гриндер "Рефреиминг"

описачьсвос состояние в данный момент. Затем вы просите его

попрыгать в течение 2 минут и затем снова описать свое состояние и его

изменения.

Иногда человек настолько закрепило помощью якоря свое состояние, что

каких-либо изменений достичь очень трудно. Попросите его попрыгать или же

сделать еще что-нибудь Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница, что отличалось бы значительно от его теперешнего

состояния, и-это может несколько изменить первоначальное состояние.

Херб: Когда я впервые познакомился на семинаре с рефреймингом, полное

его выполнение занимало у нас от получаса до часа времени. В своей практике

в настоящее время я заметил, что весьма часто оно занимает у меня несколько

сеансов.

Прекрасно. Это весьма небесполезное замечание. Я уже слышал это от

других. Растяжение во времени является следствием вашего более близкого

знакомства с этой техникой и имеет отношение также к вашей чувствительности

по отношению к клиенту. Иногда переформирование представляет собой настолько

значительную реорганизацию личности, что на это требуется по меньшей мере 3

или 4 сеанса.

Сейчас я могу сказать, что могу сделать Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница рефрейминг за 3 минуты, но

только тогда, когда я элиминирую сознание клиента. Таким образом, я

предполагаю, что вьгобращае-тесь прямо к сознанию клиента. Оно выделяет

сигналы и предлагает ответы. Без вовлечения сознания рефрейминг можно

сделать в 10 раз быстрее и достичь тех же самых результатов. Но я думаю, что

вовлечение сознания является весьма ценным свойством этой модели, поскольку,

вовлекая сознание, мы даем нашему клиенту возможность стать автономным по

истечении некоторого периода времени. Клиент вовлекается на правах партнера

на сознательном уровне в процесс произведения изменений, и поэтому в

дальнейшем для него будет легче использовать этот процесс самостоятельно.

Сам по себе рефрейминг - действительно сложная задача, Он включает в

себя Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница диспозицию между сознанием клиента и частью, ответственной за

нежелательный стереотип поведения. Если вы переформировываете себя, вам

нужна гще третья часть ~ программист, который следит за тем. что происходит,

и. таким образом, мы имеем трехуровневую задачу. Если же сначала вы

производите пере-

Глави4. Расширенное изложение схемы

__ 159

формирование с другими, вы можете сделать сам процесс рефрейминга

автоматическим. Тогда рефрейминг себя сводится к двухуровневой задаче, то

есть такой задаче, которая разрешима для большинства людей.

Если вы легко создаете галлюцинации, вы можете производить рефрейминг

таким образом, как будто вы видите себя сидящим напротив в другом кресле,

Тогда вы задаете себе вопросы и замечаете ответы, которые получаете. Этот

вид открытой визуальной диссоциации между Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница частью вас, которая является

клиентом, и той частью, которая действует как программист, поможет вам легко

классифицировать свои поведенческие реакции.

Рефрейминг самого себя заключает в себе еще и другую проблему. Вы

используете свои собственные ограничения для того, чтобы что-то сделать с

теми же самыми ограничениями., что может нередко завести вас в тупи

' Как это сказано в уловке 22: "Если у вас перед глазами летают мошки,

вы не видите мошек перед глазами". Производя рефрейминг с другими людьми, у

которых имеются иные ограничения, чем у вас, вы достигаете успеха в снятии

ограничений и от этого становитесь более вооруженными для того, чтобы

справиться со своими ограничениями.

. Несмотря на все проблемы, которые я упомянул, существуют Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница многие люди,

которые себя успешно рефреймиро-вали и достигли высоких глубоких и

устойчивых изменений.

Если вы успешно занимаетесь рефреймингом с другими людьми в течение

месяца, скорее всего вы обнаружите, что при этом рефреймирусте себя. Если вы

действительно стремитесь к некоторым личностным изменениям, рефрейминг

срабатывает для вас успешно.

Мужчина: Один из моих клиентов был очень вербализованным и

концептуальным, и он очень хотел пройти через эту процедуру, и я произвел ее

совершенно невербально и подсознательно.

Прекрасно. Это действительно чудесный вариант. Мужчина: Должны ли все

те минимальные изменения, которые мы берем с самого начала за сигнал,

оставаться постоянными в течение всего процесса рефрейминга?

Да. Единственное исключение Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница, которое я знаю, допустимо тогда, когда

первоначальный сигнал очень неприятен клиенту, тогда вы должны преобразовать

или изменить

1(>Q _ Р.Бэндлер, Д.Гриндер

"Рефрейминг"

сигнал прямо в этот момент, но новый должен быть постоянным.

Джим: Один из моих клиентов получил как первоначальный сигнал

определенное ощущение в ноге, но дальше мы с ним никуда продвинуться не

смогли. Тогда я попросил его поискать другой сигнал и получил очень сильное

изменение в мимике.

Я догадываюсь, что вы могли начинать с любого из этих сигналов либо же

использовать любой из них. Вы должны были принять во внимание вашу

собственную остроту восприятия, а также то, что ваш клиент мог реагировать

на процедуру переформирования идиосинкразическим образом. Каждому Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница клиенту

подходят какие-то определенные сигналы.

Женщина: Встречались ли вам клиенты, которые говорили: "Я не способен

изобрести никаких новых вариантов"?

Да. В этом случае вы можете использовать любую технику типа "Я не

знаю". "Ну, хорошо, а если бы вы знали, что бы-это было?" "Отгадайте, что

это могло бы быть?". "Сегодня это вам приснится, а вы завтра мне об этом

расскажете". "Подумайте о ком-то, кто в данной ситуации ведет себя

эффективно. А сейчас посмотрите и послушайте, как он себя ведет, что он

делает?"

Большинство из вас живет в определенных пространственно-временных

ограничениях, например, на каждого клиента у вас приходится не более часа.

Если время у вас кончается Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница, а вы нс можете сдвинуться с места, то вы можете

прореагировать на это различными способами. Пошлите клиента в мир, и пусть

он найдет там реальную модель. "Найдите кого-либо.кто знал бы, как вести

себя эффективно в данной ситуации и в данной области. Понаблюдайте за ним,

послушайте, что он говорит". Милтон Эриксон часто поступал так со своими

'клиентами. Если йы знаете какую-то книгу, или какой-то фильм с изоморфной

ситуацией, вы можете клиенту дать задание просмотреть фильм или прочитать

книгу. Или же можно дать задание спросить своего друга о том, как бы он

поступят в этой ситуации.

Другим вариантом является программирование сновидений. "Обратитесь

внутрь Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница себя и спросите ту часть вас, которая пыталась создать творческие

решения вашей проблемы, возьмет ли она себя ответственность во время периода

сновидений сегодня ночью создать новые варианты по-

Глава 4. Расширенное из.пижение схемы 161

ведения и проявить их сегодня в сновидениях". Получите ответ "да", а

затем спросите, "Возьмет ли часть Х ответственность за выбор из всех новых

вариантов трех наилучших и за применение их в соответствующей ситуации?" И

клиент уходит от вас с запрограммированными сновидениями, видит эти

сновидения, и проявляет это новое поведение. Когда через две недели он снова

к вам, то можете сказать о тех изменениях, которые произошли.

Джил: Я обнаружила, что многие клиенты негативно реализуют Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница на слово

"ответственность" на шаге 5, но если я говорю: "Спросите часть X, не хочет

ли она сделать выбор из всех новых вариантов, созданных творческой частью?"

Тогда все идет гладко.

Прекрасно. Держите в уме результат, к которому вы' стремитесь и

используйте любые слова, которые ведут к достижению этого результата.

Скипп: Когда я дохожу до экологической проверки, получаю сигнал, и

проверяю, является ли этот сигнал возражением, то мне непонятно, почему в

этом случае я должен возвращаться на второй шаг, когда и могу вернуться на

4.

Да, вы вполне можете вернуться на 4. Скипп предполагает, что если вы

делаете экологическую проверку, то вместо того, чтобы дать возражающей части

новые способы достижения своей цели, вы Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница можете просто вернуться на 4 и найти

для части Х другие варианты поведения, против которых возражающая часть

возражать не будет. Это превосходный вариант и часто он будет гораздо лучше,

чем стандартный, тогда, если чсть, с которой вы работали первоначально,

выбирает такой вариант решения проблемы, как суицид.

Мужчина: Одна женщина, с которой я работал, хотела оценивать каждый из

новых вариантов отдельно. Мне это показалось правомерным. И она сделала все

именно так.

Прекрасно. Рассмотрение каждого варианта по очереди ведет к большей

точности и эффективности процесса, нежели сваливание всех вариантов в одну

кучу. Некоторые из людей нуждаются действительно в большей точности в

процессе обработки информации. Таким людям вы должны подавать информацию

более Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница точно, и разбивать ее на более мелкие куски, чем обычно. В случае,

который вы описали, то чтовы сделали, было нетолько желательно, но

162 Р.Бэндлер, Д.Гриндер "Рефрейминг"

и необходимо для того, чтобы приспособиться к личностному стилю этой

женщины.

Женщина: А я всегда делаю экологическую перед тем, как сделать

присоединение к будущему. Почему мы должны сначала делать присоединение к

будущему, если сначала можно пересмотреть новые варианты, улучшить их, а уже

затем присоединить их к будущему?

Вы вполне можете поступать так, и часто вы преуспеваете в этом. Но есть

важная причина для того, чтобы сначала производить присоединение к будущему.

Присоединение к будущему помещает новое поведение Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница в определенный контекст,

проверяя его в воображении. И остальные части могут понять, что у них есть

возражения только тогда, когда вы уже присоединили новые реакции к будущему,

и поместили их в определенный контекст. Если вы будете делать присоединение

к будущему в последнюю очередь, то возражения будут возникать заново, и вы

об этом не узнаете, если не будете внимательны в Этот момент к признакам

неконгруэнтности.

Женщина: Что вы делаете, если клиент говорит: "нет, это не то, чего бы

мне хотелось?" (Она утвердительно качает голорой вверх и вниз).

Мы будем поступать так, как всегда поступаем с не-конгруэнтностью. Я

обычно отвечаю:"Да, я дейс-твительно согласен с вами" (Он Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница отрицательно

качает головой из стороны в сторону). И тогда у нее наступает "короткое

замыкание", она впадает в состояние растерянности, и в этот момент, я могу

сделать все, что угодно.

Но я мог бы и просто утилизировать ее реакцию и вернуть ее ей. "Я не

думаю, что это так". (Кивает головой утвердительно). "Однако, давайте

предположим, что это так". Поступая таким образом, я валидизирую и

сознательную и бессознательную реакции, как если бы я сказал: "Я осознаю,

что и то, и другое присутствует здесь".

После этого я продолжаю устанавливать и встраивать те веденческие

реакции, которые ее подсознание согласно иметь. Общей стротегией, которой я

рукоодствуюсь при получении конфликтных Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница сообщений, подобных этому, состоит в

том, что я всегда заимодействую с той частью сообщения которая находится вне

сознания, поскольку делая это, я всегда выигрываю. Именно ее подсознание

управляет всем этим делом в любом случае. Она просто не способна осознать

это, да это ей вовсе и не нужно.

Глава 4. Расширенное изложение схемы 163

Именно с этой проблемой столкнулись в Симонтоне, работая с пациентами,

больными раком. Они могут принимать только тех клиентов, которые сознательно

согласны принять утверждение, что это они сами создали себе раковые опухоли.

Это исключает большой процент раковых пациентов. В сущности, большинство

пациентов, больных раком, имеют систему убеждений, которая устраняет

принятие ответственности за свою болезнь. Большинство раковых Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница пациентов

убеждены, что они не должны открыто просить о внимании или помощи и вообще

иметь какую-либо вторую выгоду от болезни, именно это убеждение делает

необходимой саму болезнь.

В нашей культуре нездоровье и болезни рассматриваются как

"непроизвольные реакции", за которые человек совершенно не отвечает. Таким

образом, болезнь становится прекрасным способом получения внимания и помощи,

причем это происходит бессознательно, непроизвольно, и вы за это не

отвечаете. Болезни, психические и соматические являются весьма модными

способами получения реакций от других людей, причем сам получающий не несет

за это никакой ответственности.

В Симонтоне настаивают на том, чтобы клиенты брали на себя полную

сознательную ответственность за то, что создали себе опухоли, и это

замечательный способ подхода к Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница лечению этих заболеваний. Но крупным

недостатком этого подхода является то, что в этом случае помощь становится

доступной очень небольшому числу пациентов.

Женщина: Но вы же можете работать с популяцией, которая сознательно

убеждает в том, что они не несут никакой ответственности за болезнь,

попросив их при этом оставить на некоторое время в стороне свои убеждения.

Верно. Попросите их просто предположить. Вы можете даже согласиться,

что они не несут никакой ответственности, но сказать, что вы открыли

такой-факт, когда при некоторых "психологических" преобразованиях люди

оказываются способными излечить болезнь, физическую по своей природе.

Затем вы идете и делаете шестишаговое переформирование точно такое, как

вы делали бы с Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница человеком, который говорит: "Я уверен в том, что я сам у себя

это вызываю".

Я даже не знаю, чья система убеждений является "правильной". Я знаю

толко, что с помощью переформирования можно устранить соматические симптомы.

6*

164 Р.Кэндлер, Д.Гриндер "Рефреймине"

Мужчина: Не предполагаете ли вы, что можно использовать систему

Симонтона, весь их подход на бессознательном уровне?

Да. Единственное, что вам надо сделать, это использовать шестишаговый

рефрейминг на полностью бессознательном уровне. И позитивное намерение и

новые варианты поведения могут- быть бессознательными.

Когда подсознание отказывается лроинформировать сознание о содержании

позитивного намерения, Я обычно поворачиваюсь к клиенту и говорю: "Не хотели

бы вы просто поверить в то, что ваше Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница подсознание благонамеренно даже тогда,

когда оно не хочет сказать вам, что же такого хорошего оно хочет сделать для

вас с помощью данного стереотипа поведения?" Если я достигну раппорта,

клиент соглашается. "Хорошо. Я хочу попробовать." Если получаю ответ "нет",

то я спрашиваю, не хотят ли они просто предположить это. Или вы можете

сказать: "Посмотрите, разве вы в действительности имеете выбор? Вы уже

сделали предположение, что часть вашей личности, которая заведует

стереотипом, от которого вы хотите избавиться, является плохой частью

Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 3 | Нарушение авторских прав


documentaudbqgf.html
documentaudbxqn.html
documentaudcfav.html
documentaudcmld.html
documentaudctvl.html
Документ Ричард Бендлер, Джон Гриндер 13 страница